為保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、測量（五標(biāo)）管理體系的適宜性和有效性，近日，集團(tuán)召開“五標(biāo)體系”管理評審會，對管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評審。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理汪先富，黨委委員、副總經(jīng)理蔡春及各體系覆蓋單位負(fù)責(zé)人參加會議。

評審會上，蔡春從內(nèi)部審核結(jié)果、工作開展效果評價、運(yùn)行中存在問題、改進(jìn)方向四個方面對集團(tuán)近一年管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)。各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人總結(jié)分析了本單位管理體系運(yùn)行及日常工作開展情況，提出改進(jìn)建議。

汪先富對下一步集團(tuán)管理體系建設(shè)與提升提出五點(diǎn)要求。一是要健全制度體系，進(jìn)一步理清管理邊界、事項權(quán)責(zé)；二是加強(qiáng)能源數(shù)據(jù)分析和計量基礎(chǔ)管理，提高能源利用效率；三是要識別改進(jìn)需求，舉一反三，落實改進(jìn)重點(diǎn)；四是要提升管理實效，提高全員依照制度、流程辦事的思想認(rèn)識；五是要重視合規(guī)風(fēng)控，牢固樹立“管業(yè)務(wù)也要管合規(guī)”理念，切實增強(qiáng)合規(guī)意識。